在2020年升为银行总经济师的，我需要为银行的后半年做好整体的经济规划，确保我们的银行业务能够持续稳步的发展。只有当我们能够全心全意的为客户着想，为客户提供出经济的分析方案，才能更好的吸引用户进行投资。而且银行的发展也离不开经济师的总体规划，确保整体的经济方向不出错。为了更好地完成我的本职工作，我对2020年的经济规划做出了如下的安排。
一、提出存款、服务的经营理念。
为了确保我们银行的稳步发展势头，我积极的带领全市干部员工通过深入的了解思想进行大胆的创新。也在存款的工作中克服种种意想不到的困难，并且看到有时间就抓紧机会完善存款的考核制度。积极的协调各方面人员的关系，牢固我们的思想和阵地意识，发挥出优良的经营传统，千方百计筹集资金。只有当我们的服务以存款的理念得以提升，才能更好的明确我们在未来的发展方向。
二、增加我们的服务格局，以及密切关注人民群众的利益得失。
我们银行赖以生存的根本是信贷业务，主要的方向是让我们能够更准确的寻找到一些贷款利率比较大额的一些重要客户。这种观念并不是意味着我们会放弃小额贷款，反而小额贷款会成为我们赖以生存的信赖根本。只有当我们银行整个体系的不断运作以及不放弃任何一个客户。这种观念深入到基层员工的心里，他们才会明白如何寻找客户，如何进行客户关系的维护。
三、设立健全的内部管理。
工作中我们会把内部管理的重点突出在一个严字上，并且坚决响应领导下发的各种理念，确保每一周都有一个学习的文件进行传达。通过这种对于法律法规的集中学习，促使每一个员工都懂得应该如何争取到最大的客户利益，以及如何完善和管理好自身的工作。只有他们能够明白一切利益得失都与银行挂钩，他们才会更积极地去完成我们下发的整体工作方案。
