例会是企业管理中必不可少的一环，通过例会可以加强信息交流、提高沟通效率，推动企业发展。而例会的开场白和结尾也同样重要，是决定例会效果的关键因素。本文将带领读者了解例会开场白和结尾的几个要点。
一：例会开场白
例会开场白是整个例会的起点，必须引人入胜并引起参会者的积极参与，而这需要我们做好以下几点：
1.简洁明了： 切忌拖泥带水，过多废话，应简洁明了地讲述例会的目的、主题和重点内容，让大家快速进入状态。
2.热情洋溢： 充满热情的语言和表情可以激发参会者的兴趣和参与度，同时也能传递出会议的重要性和积极氛围。
3.针对性强： 开场白需具有针对性，例如根据参会者的职责来进行讲解，便于他们更好地理解和倾听。
二：例会结尾
例会结尾是对整个议程进行总结，需要进行全面梳理，阐述会议精神和确定下一步措施与计划。结尾需要注意以下几点：
1.回顾议程： 清晰简述整个会议的议程和主题，通过回顾使参会者对会议内容有一个全面、明了的认识。
2.总结精神： 结论部分要深入阐述会议的精神，并着重强调与会者对此的支持和参与，体现团队精神和集体荣誉感。
3.确定措施： 重点在总结后确定下一步的工作和措施计划，并界定各自的职责和具体要求，使参会者清晰明了，有序分工，更好地推进工作。
三：结论
将例会的开场白和结尾做好可以大大提高例会的效率，加强参会者的沟通和交流，其实还需要灵活应变，统筹把握，更好地组织会议。当然，遵循以上几个要点可以让您开始一个有力的例会。
